记者：您对中国目前产权交易市场的发展有何感想？

　　李正希：中国企业产权交易走向市场化之路充满艰辛，来之不易。整整二十年的实践探索、不懈努力，换了一批又一批人，产权交易市场的春天才刚刚降临。回想当年，产权、产权交易、产权市场这三个词在我们的政治、经济生活中极度敏感，主流媒体、国家层面上的法规、政策基本上把它们封杀掉了。广州曾搞过两次产权交易洽谈会，氢气球拉着横幅 刚升空，马上就被勒令换成投资洽谈会的横幅。当时有这么一种声音：中国的证券市场都还没有搞好，搞什么产权市场！

　　记者：我们知道您是在产权交易市场最迷茫的时候弃官从商，从官场转战到市场来了。

　　李正希：是的，六、七年前我带着五个年青人放弃了公务员待遇，下海弄潮来了。当时的勇气还是省、市领导们给的，他们高瞻远瞩，看到了广东、广州经济高速发展过程中要素市场发育不全这一软肋。我也坚信，公有制比私有制、社会主义比资本主义更需要市场经济和市场机制，因为，我们的国有资产数额庞大啊，普天之下莫非皇土，产权流动靠行政审批，不能很好地发现买主、发现价格，市场却能够发挥资源配置的基础作用。

　　记者：那当时组建广州产权交易所面临着什么样的市场环境呢？

　　李正希：我至今都很羡慕京、津、沪三地产权交易机构，他们在直辖市，一成立就占据了一个面。而广州只是个省会中心城市，我们成立时只占据了一个点。我们要向周边城市扩充地盘，面临行政体制的制肘，难度要大得多。所幸的是，广东改革开放较早，市场化程度较高，经济总量庞大，只要我们牢牢地树立市场观念，生存和发展的空间还是很大的。

　　记者：近年来不少地方政府通过行政手段对区域内的产权交易机构进行整合，广东、广州似乎没有动静。但市场传闻你们最近把广东产权交易中心和广州产权交易服务中心给整合掉了，这到底是怎么回事？

　　李正希：你们记者的嗅觉很灵敏。是的，广东省、广州市政府至今还没有以行政手段整合区域内产权交易机构的迹象。我们倒是在这几个月内接受委托，通过完全的市场行为，分别将与我们没有任何经济关系的广东产权交易中心、广州产权交易服务中心的实体运作机构——广州产权拍卖行给拍卖掉了。两个机构成立时间比我们早多了，已基本上没有实物资产，只剩下一个壳了，通过我们各自卖出了200万元的高价。如果这两个机构新东家愿意，我们可以考虑将其发展为广州产权交易所的经纪会员单位。

　　记者：广州产权交易所把两个产权交易机构给交易掉了，这在产权交易界确是个新闻，那么，广州产权交易所的竞争压力小多了吧？

　　李正希：物竞天择，适者生存。广州产权交易所不畏惧竞争，我们成立这么多年，就是在竞争环境中成长的。今年11月10日在北京产权交易所“跨区域产权交易业务研讨会”上，有位代表提到，市场不是由政府设计的，也不是由精英们设计的，而是由市场操作者们做出来的。我有同感，只有做出来的市场，才是实实在在有活力的市场。