——专访重庆联交所董事长刘轶茙

　　编者按：6月18日，重庆联合产权交易所成为央企交易平台暨联交所成立三周年庆典在重庆举行。在此期间，新浪产权专访重庆联交所董事长刘轶茙女士，就重庆联交所的未来发展问题进行了提问。

　　记者：重庆联交所成为第四家央企交易平台，下一步的工作将如何开展？

　　刘轶茙：我觉得我们应该更为现实一点，我们必须先从重庆本地区做起，面向西南，最后走向全国，我们不奢望一下子把全国做下来。

　　我们的目标是建立和谐的产权交易平台，国有资产转让是最需要对公众开放知情权的，公众对于这个市场以及对进入这个市场的资源有知情的权利。所以我们要充分发挥公众对这个市场的知情权、参与权和监督权。这就是我对和谐社会在产权领域的理解。

　　从业务范围来讲，我们是先国有再民营，我们现在的业务主要包括物权、股权、债权和知识产权，下一步我们还将开展投行业务，企业的融资业务，我们的构思就是建设多层次的资本市场平台与和谐社会配套，发挥公众对我们业务的知情权和参与权。

　　再就是平台要树立良好的信誉就不能只为赚钱，产权交易平台应该是薄利微利的，所以产权交易所内部必须规范规范再规范，我们不断出台了加强内控的规章制度，把防范道德风险放在重要的位置，所以我们使用的人才必须要有很高的道德品质、很好的研究才能和决策才能。特别是道德风险防范，否则越有能力的人才可能会导致成为反向的加速度。所以我们内部规定所有的员工不能在联交所入股，不能在会员单位当中任职，不能接受会员单位的痴情礼品等等。

　　记者：作为央企转让平台的一员新兵，你认为应当如何把西部乃至全国的央企产权资源整合到重庆联交所这个平台上来呢？

　　刘轶茙：这个我们有很多考虑，京津沪是老大哥，我们是新兵，但是我们会用自身的实力和能力去获得市场份额，我们有这充分的信心，西部六省区大量的央企资源让我们处于地缘上的优势，所以我们会从我们的优势着手。

　　记者：获得央企交易平台是不是受到了重庆市政府的高度支持？

　　刘轶茙：市政府的确给了我们非常大的支持，我们所自身的特点也是我们获得央企平台的重要条件，我们虽然起步比较晚，但是发展非常迅速。我们在业务操作中全所体系保持高度统一，我们在永州、涪陵、潜江、万州设有四个分所是由总所直属，总所、分所、支所的设置是为了降低交易成本，除了主城区的交易放在总所，其他的都放在分所或者支所，我们把分所支所设置在当地的财政部门或者资产公司，给他们配发设备培训人员，他们只要按照我们的规则去做就可以了，有业务就做没有业务就不做，这样交易成本就大大降低了。

　　记者：国资委选择重庆作为央企交易平台是不是也有一定的标准？

　　刘轶茙：肯定是有标准的，除了地域上的考虑，硬平台和软平台也要有很高的水平，我们的硬件水平在全国来讲至少与京津沪是在一个档次上的，我们对最新的交易方式最新的软件系统是不吝惜成本的，我们的电子竞价系统是很先进的，运用的水平也是很高的，实践证明，这种交易方式的增值率要比拍卖方式高出一倍以上。软件方面特别是我们的内控方面我们也有自己的一套特色，防范腐败和道德风险我们做得很到位，已经形成了自己的一套严格的体系。

　　记者：您曾经在政府部门工作过多年，现在掌舵着这样一个市场性企业性很强的平台，您怎么协调这两种角色。

　　刘轶茙：我在企业和政府部门都工作过多年，这些经历让我对财务、审计、工商管理、内贸等工作和部门都很熟悉，这让我在运作重庆联交所过程中游刃有余，造就了我运作这个平台的优势。

　　产权交易所这个平台在入门阶段很难搞的，首先一个问题是大家对这个市场还很模糊，许多地方把产权等同于股权，认为产权交易就是股权交易，而且认为产权交易只是股权交易中的股权托管着一块内容，甚至把股权交易拆细，和证券交易混淆起来。而实际上产权交易包括物权、债权、股权和知识产权。所以在我这个平台上交易我首先交易的是物权，因为物权是每个人都有的，它的量最大，流动的速度也最快，事实证明我们首抓物权交易是完全正确的，在我们的平台上，物权交易占到交易数量的90%，成交额占到60%；另外从建设和谐社会角度讲，需要公众参与的我们都把这些拿进来，把经营性的、行政的、涉诉的都拿进来。这样我们的工作就慢慢地开展起来了。

　　记者：涉诉这一块是重庆产权交易所的的特色业务，能否介绍一下。

　　刘轶茙：这一块在全国我们是唯一的一家，这是因为我们和重庆市高院有着良好的沟通，他们给了我们很大的支持。根据《民法通则》，涉讼的资产是可以拿出来挂牌的，但是也可以不拿出来，所以说重庆市高院能够做出这样的创新是很难得的，这种公开公正公平的方式避免了涉讼项目转让中滋生的种种问题。

　　记者：说到产权交易所的规范运作，可以说各家有各家的规则，怎么才能做到规范呢？

　　刘轶茙：我觉得首先交易所的运作要严格按照国家政策执行，这次郭建新局长就跟我说，到现在没有接到关于重庆联交所不规范运作的反映。比如：我们现在托管非上市公众公司，也托管股东200人以内的非上市非公众公司，但是对于前者我们绝对不会挂牌，绝对不做柜台交易，因为从目前来讲是违法的，那是证监会的管辖领域，在这一点上我们是经得起考验的。现在有的产交所是重灾区，这样做是会把自己的信誉搞臭的，所以凡是股东超过200人的没有账户的公众公司我们是绝对不会给与挂牌的。

　　记者：股权托管是否在未来成为产权市场未来的发展趋势呢

　　刘轶茙：我觉得产权市场的趋势第一是物权，第二是股权，产权市场要做好绝不能去碰证券市场的业务。作为产权市场的明白人，在新的《公司法》出来之前绝对不要去做股权托管业务，即便是托管了我们也不会挂牌。现在我们的业务发展很好，交易量也很大。有的地方和证券市场争市场，眼光不盯住物权、债权、知识产权，就只盯住股权，当股权的业务量不够的时候，它就做拆细搞交易，这样下去的结果会导致很多问题，损害投资人的利益。

　　记者：今年年底是否要给国资委交一份答卷

　　刘轶茙：西部的央企大的很，像兵工企业等都在西部，产权一定是需要流动的，只是快慢不同而已，我们会尽全力去做，但是不能盲目，要有规划的。

　　记者：前段时间，王鸿举市长在不同场合曾提到“重庆极有可能成为中西部的三板市场”。现在包括北京天津和上海等地都在争建三板市场，您怎样理解三板市场的建设。

　　刘轶茙：我觉得从多层次的资本市场建设来讲，三板市场的建设很有必要并且很急迫。主板中小板上市的企业只占到股份公司的一小部分，大量的股份公司都没有上市，他们要比主板中小板上市企业的量大得多的。如果从多层次资本市场的角度去理解，它的建设不应该是两个，我的理解是在全国应该有三到四个。从区域性布局来讲，东部应该有西部应该有，南部应该有北部也应该有。因为中小股份制企业的量太大了，主板市场有两个的情况下，场外交易市场应该按照区域性的布局有多个才合理。所以王鸿举市长这样说是很有根据的，重庆的优势在于规范性好，机制非常健全，那些有前科的地区操作起来很麻烦的。

　　记者：中国证监会在一年多前建立了中关村股份代办系统，深交所也早就有三板的存在，那么您认为在中关村的代办系统，深交所的三板，和产权交易所开办的股权托管和非上市公司股权交易三者之间的关系是怎样的？

　　刘轶茙：我觉得这个问题可以简单些回答，那就是永远是系统跟着业务走，而业务不会跟着系统走。中国证监会划定业务范围和交易流程，现在就是给不给你的问题，像这种业务我个人认为会放在经济中心城市。(李学亮 编辑整理)

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