| 2008年9月9日,由中国国际投资贸易洽谈会组委会会务部、厦门市国资委、新浪产权频道发起主办的“2008年中国产权项目交易大会暨中国产权市场发展论坛”,在福建厦门举行。更多精彩内容,请点击进入:2008年中国产权项目交易大会暨中国产权市场发展论坛专题。
主持人:下面给大家带来的是权益交易与产权交易所集权的发展构想,演讲嘉宾是北京产权交易所熊焰总裁。掌声欢迎。
熊焰:各位来宾大家好,我今天想先跟各位讲一下中国产权市场的架构和构成,刚才前面几位嘉宾也讲了中国产权市场的风风雨雨,实际上中国产权市场之所以成为今天的中国产权市场,有一个时间结点,它是孕育于03年、成熟于04年,这个在国务院承认了挂牌制度,国资委成立以来的前几个政府令中的有所表述,排在第三号令。
我们把时间推回到03年前,或者到那个时间看一看,产权市场可能迎接什么样的任务,首先任务是由大量的企业国有产权调整带来的,国有企业要进行大规模的产业结构和企业的调整,相当一部分的国有产权要退出,要采取转让、脱盘等方式退出。一种情况是,在改革初期由强势地方政府主导卖市场的情况,对生存来说无可厚非,但是从长远的角度来讲,或者是从公平的角度来讲,这就值得质疑了,就是靠近权益中心的人突然富起来了,就是30%的民营企业家都是国有企业的领导者。还有一个办法就是江浙一代做的比较厉害的,就是2002定的那一段所谓国退民进,现在大家来看,就是一场没有规则和底线的财富游戏,同样是一批位置一样的人富起来,弱势群体得不到保障,因此纯粹的行政处置不行,完全的市场化不行,中国并购的市场环境差得太远了。
因为金融不支持、法律监管不到位等等一些问题,我们现在来看当时的国资委做转移改革的时候,当时数以万计的国有企业要挪动,那个时候资本市场基本不可以利用,纯粹市场素质条件不具备,怎么办、中国人不缺乏智慧,经过一段时间的探索,业界的实践和一段时间的探索,产生了几句逻辑,第一句话叫做国有企业转让,不论你在政治上、社会影响上,分析得多么高深,它还是经济行为,经济行为应该尽量减少行政干预,还资产处置产权转让这样一种商业行为给市场,不是领导水平高低,权利大小,而是那个东西不应该由行政手段里做,那个事情行政手段不擅长,不是它的长项,
第二个就是中国并购市场短期内不可能改变,要让中国国有企业在市场上交易,在有生之年达不到,因此相应采取的办法就是采取行政强制,要求企业国有产权必须进入特定区域内交易。三号令中也明确规定了这项规定。在这里我们应该庆幸国资委在这种结点下,采取了一种非常市场化的做法,按照我们国家的行政机关行政操作的办法,既然是介入依法设立的产权交易机构,那国资委就可以设立新产交所,这个是很正常,应该说我们国资委的领导们,采取了一种比较市场化的办法,它是在已有产权交易所中来选择,刚才张老师讲到后来发的一份文件,就是各省级国资委,一共选择了63家还是64家来进行,这个不是国资委选择的,而是之前就已经建好了,强制进场用市场化的办法选择了一个市场。
第三个涉及理念允许例外,中国再好的设计没有例外就很难操作,国资委相关文件规定,关系国家安全的,特别是关系到统一企业,就是内部战略调整,大型国有企业的处理,都有例外,但是把这个例外的审批权收到比较高的层级,也就是上级领导部门才有这个权利。这些人也在外部效应的影响下变得谨慎,所以数量变少。如何在市场内要选择比较好的市场制度,我觉得这个高度的关键,就两个主题词,公开、竞争,仔细看这个设计,实际上非常简单,核心词就是两个词,一个公开、一个竞争。公开就是所有的产权转让,你的信息必须公开于投资人,另外就是公开所有投资人的投资资金,这看上去非常简单的一个设计,但我们仔细看一下,这肯定远远超过之前的设想。市场一经产生,就会产生功效。我们知道任何产权都是稀缺的,都是有价值的,因此只要你信息披露充分,产权就会有人有兴趣,因此通过市场大规模的信息披露,受众人将以百万计,我们总共有六大纸媒体,单中证报一家就有八十万的受众。那这样一个高强度的披露,必然会引来对它感兴趣的人,通过市场发现投资人这个直接的效果就出来了,就切断了原来可能存在的这种所谓利益输送、腐败这种可能性。原来可能出现的证监矛盾最大的一个就是不能见光,通过这样公开的信息披露,基本杜绝了这种可能。原来存在的这种利益输送,私相授受、暗箱操作、利益结合,不能说肯定没有,但是大规模的减低了。
第四个保护干部,产权定价是一个世界难题,国有产权定价比一般产权定价增加了很多意识形态的影响,所以有人讲国有产权定价制订起来很困难,操作起来很敏感等,即便你堂堂正正,即便你千辛万苦,即便你卖得再高,只要你是在下面操作的,都会有质疑。所以政府在做这个的时候,老百姓有知情权,另外一个就是真正做到市场化,以前我们(我只能讲北京)讲2000年前后,以评估值为百分之百,明文规定一次性付款就可以优惠10%,职工三年内不解雇又可以优惠10%等等,大家开玩笑,以评估值为天花板,找政策往下降,三号令出来之后,是以评估值为地板,想买就交钱进来到二楼谈,然后你们几位PK吧。06年的国有企业三家评估值600多个亿,实际卖了900多个亿。在竞争情况下只有一个人买到,其它人买不到,以前的情况肯定是要告状,现在的情况是买到了的人兴高采烈,买不到也心悦诚服,而且我们知道输的人也就两三百万美金,谁叫你不多写一点呢,所以通过市场可以解决一系列的矛盾。
刚才蔡总也大致介绍了产权市场的架构和趋势,那往下怎么走,我想是三个方向,第一个方向,中国产权市场的今天,或者中国产权市场的黄金时代,是源自于国有企业转让,所以我们要做的第一个事情,就是把国有企业做透,在这个方向上做的事情成本最低,效率最高。第二个方向就是沿着权益的链条来发展,我们做了排污权和污染物排放,进行节能量的交易,我们也在探索包括林权、矿权等的交易,还有第三个方向,就是向非国有的,民营中小企业这个方向,中国数以百万计的民营中小企业,中国的资本市场再发展,中国的A市场深入股市十几年里,也才做了发展了一千多家,那要五千多家得需要五十年吧。那如何低成本得解决中小企业产权交易中的安全与诚信问题,我同意曹老师的判断,中国的产权市场,是中国人对产权市场的一个发展性的贡献,因为我们的国民财富积累与配置的规律,与西方市场不一样,我们发展起跳的资源状态也不一样,现在是流动性过剩,出现了很多很多钱,传统的资本市场通道是容纳不下的,所以出现了包括刚才讲的PE投融资的通道。产权市场刚好在那样一个时间结点上,有可能走出一条中国特色的企业成长,发育道路,当然民族的就是世界的,所以我们应该会对世界有所贡献,谢谢大家。(新浪产权/许洁编辑整理)
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