神 奇 写 南 海
--解读南海铝型材行业之一

    众所周知，南海不产铝。然而，聚积在南海境内的150多家铝型材企业的年生产能力却达到80多万吨。他们的产销总量占全国建筑类铝型材产值的40％，占广东市场的60％。

    一个铝资源极其贫乏的地方，经过20多年的拚搏打造，奇迹般地成为全国闻名的铝型材集散地。其中的奥妙何在？

新三角与旧三角的历史演变
--"南海铝"在夹缝中崛起

    追溯中国铝型材的发展史，我们不得不说说起步于48年前的"东北轻"。

    五十年代中后期，经过社会主义改造，中国经济发展的历史舞台已形成国有集体企业独唱天下的局面。由于国防建设的需要，国家重点投资，于1956年在东北的哈尔滨建起中国第一家铝型材生产企业--东北轻合金有限责任公司。此后的几年，西北铝加工厂、西南铝业集团相继问世。于是，"东北轻"、"西北铝"和"西南铝"构成当时中国北、西、南的三角分布。由于一切都是国家严格计划着的且又是国防神圣事业的配套基础产业，故在长达20年的时间里，国有铝型材企业一支独秀，无奈的中国的民间资本只得望"铝"兴叹。

    "南海铝"，崛起于中国铝型材新旧三角分布格局调整的夹缝之中。自从问世那天起，支撑"南海铝"成长、壮大的力量是强劲的民营资本。20世纪70年代，中国的民营资本才开始涉足铝型材领域。当时，吸引民营资本涉足的外在原动力主要有两个方面：其一是来自市场的原动力。西方广泛运用的民用铝合金门窗传入中国。1980年，中国开始生产窗用建筑铝型材，市场前景十分广阔；其二，中国几十年的计划经济体制"坚冰"开始消融，个体私营经济作为"国民经济有益的、必要的补充"开始犹抱琵笆半遮面地登上历史的发展舞台。经过20多年的历史演变，中国新兴的铝型材企业呈现出以大沥为代表的珠三角、以江浙为代表的长三角、以辽鲁为代表的渤海湾的南、东、北新三角分布，铝型材的发展重心由内陆转向了沿海。

    时至今日，"东北轻"、"西北铝"和"西南铝"仍然承担着中国国防军工航天航空工业用铝型材生产的重任，而新三角的企业群却牢牢占了住中国建筑铝型材市场。

    新三角与旧三角的历史演变，逐步形成了中国当今铝型材行业起步于北方，发达在南方的发展新格局。

分布格局的重新洗牌
--"大沥铝"的划时代意义

    在中国铝型材行业的发展过程中，新三角与旧三角的历史演变，最初源于得改革开放风气之先的珠江三角洲。在珠江三角洲浓厚的市场经济发展氛围中，南海的大沥脱颖而出。

    大沥，一个在共和国版图上仅占十二万分之一的普通小镇，在完全没有铝矿资源的情况下，却创造了"中国铝材第一镇"的奇迹。这奇迹，看似神奇，但追溯其历史，大沥铝型材的发展源于简单的废旧五金的回收和熔铸。换句形象的话说，大沥人是从"土罐子"里倒出了"致富经"。

    早在上个世纪三四十年代，以奇槎为代表的大沥人，聚积在广州一个叫"茶仔园"的地方专门从事废旧五金回收和拆解工作。为了增加其附加值，他们将回收回来的铜、铝、锌等废旧五金贩卖到大沥进行熔铸，加工成锭出售。这就是大沥有色金属冶炼业的最初发展。直到上个世纪八十年代，大沥的私人小冶炼星罗棋布，冶炼"土罐子"不断产金流银，带动了有色金属交易的日益兴旺，全国各地从事有色金属贸易的厂商纷纷云集大沥寻找商机。于是，一个辐射全国的有色金属交易市场在大沥逐渐形成。1984年，大沥人邝锦华和梁妁林等意识到国内建筑铝型材市场的巨大发展潜力，并十分看好大沥日益兴旺的有色金属市场，率先将设在深圳宝安的铝厂迁回大沥，合伙开办了谢边型材厂。大沥铝型材产业的发展，从此拉开了序幕。

    大沥铝型材真正意义上的大发展是从上个世纪八十年代末九十年代初开始的，到如今，大沥拥有铝型材企业110多家，从业人员8万多人，年生产能力60多万吨，形成了以建筑铝型材为主，以工业铝材、工艺铝材、装饰铝材为补充的产业发展态势，并逐步构成铝材及相关行业发展的产业链，建立起涵盖技术、物流、会展、信息流以及国际合作平台等完备的产业体系。

    在中国铝型材行业的发展过程中，经过了"军用"起步、"民用"起飞，"国有"起家、"民营"发达以及"旧三角"向"新三角"的历史演变。在这个演变过程中，"大沥铝"起着率先发展和传帮带的重要作用，特别是在中国铝型材新三角格局的形成过程中，更是具有举足轻重的历史地位。因此，从这个意义上说，"大沥铝"具有划时代的历史意义。

"有为"与"无为"的辩证法
--"南海铝"大发展的政策环境

    如果说，传统的冶炼业和建筑型材的普及应用为大沥铝型材行业的发展奠定了较好的产业和市场基础的话，那么，宽松的政策环境却为大沥铝型材行业的大发展提供了一片"艳阳天"。

    与所有非公有制经济一样，南海的私营铝型材企业的发展也同样遇到了欲说发展好困惑的尴尬起步环境。当时，评判姓"资"还是姓"社"的标准，已具体量化到了"三只鸡是社会主义，四只鸡就是资本主义"的地步，"以粮为纲，一棍扫光"的口号，响彻当时的中华大地。在这样一个发展环境下，南海各级政府承受着种种政治风险，对私营铝型材行业的发展表现出极大的"宽容"和"无为"，"只干不说"的"无为而治"，无疑为南海铝型材行业的发展创造了一片"艳阳天"。在具体的扶持手段上，政府又积极"有为"。"挂靠"，这个充满那个时代特色的名词，在今天的人们看来，也许已经陌生。但在当时的高压政策环境下，"挂靠"却成为保护私营经济发展的高招。最先，大沥的华联和恒达两家铝型材企业与当时的大沥镇经济发展总公司进行联合，成为联营企业，紧接着，其它私营铝型材企业纷纷效仿。于是，本属私营的企业一下子都戴上了"集体"这顶"红帽子"，尽管这顶"红帽子"有时多少会对私营经济产生一些制约因素，但在当时的政策环境下，已经是一个很好的、没有办法的办法了。

    上个世纪八十年代中后期，南海铝型材处在上规模的发展时期，社会上又产生了种种不利于非公有经济发展的论调，说什么个体私营经济与国有大中型企业争原料、争市场、争人才，这是挖社会主义的墙角。面对这些似是而非的"软"道理，南海各级政府理直气壮地坚持"发展才是硬道理"，并及时提出"政治上鼓励，政策上扶持，方向上引导，法律上保护"的方针，使南海铝型材行业在经济转型的关键时刻，得以顺利上规模、上档次。党的十五大明确提出把非公有经济作为国民经济的重要组成部分后，南海各级政府更是对铝型材行业的发展提出了"扶优、扶大、扶强"发展战略，南海铝型材行业再一次迎来了大发展的春天。