| 今日,上海石化发布公告称,公司与中国石化已于2004年11月30日在上海签署了资产转让协议。根据资产转让协议,公司将向中国石化转让催化剂资产。以2004年5月31日为评估基准日,催化剂资产经资产评估的净资产为人民币4991.62万元,定价为人民币4991.62万元。
这已经是中国石化年内第二度出手对旗下上市公司进行整合。今年另外一次整合动作是在7月6日,中国石化与清江投资公司及国电集团签订了《股份转让协议》,将持有的中国
凤凰211423651股国有法人股(占中国凤凰总股本40.72%),以人民币620954100元的转让价,转给清江投资公司及国电集团。
由于中国石化下属公司较多,并且在主业上出现分散重叠,存在着整合资产的必要,市场也一直对其旗下上市公司存在着重组的预期。而整合旗下已上市子公司的意向,中国石化在 A股招股说明书中就有过披露。
早在两年前,中国石化开始了上市后的整合旗下上市公司的动作。2002年4月28日中国石化与国家开发投资公司签订了《股份转让协议》,将其持有的湖北兴化16223.44万股国有法人股,占总股本的57.58%,转让给国投公司。这次转让的价格为每股目标股份人民币3.32元,总价款为人民币53861.82万元。
当时的《股份转让协议》约定,在协议生效后,股份转让双方共同在一个月内办理完毕本次股份转让的过户手续。股份转让价款在《股份转让协议》生效后支付,即国投公司将通过资产置换取得的石化资产转让给中国石化。由是,湖北兴化股权转让后,更名为国投电力,主营电力生产经营,与中国石化之间再也不存在同业竞争与关联交易。
此次中国石化受让上海石化的催化剂资产,仍然是意在使子公司去粗强干,也有益于公司内部业务整合,增强竞争力。上海石化董秘介绍说,催化剂业务整合是中国石化整个业务重整计划中的一项。中国石化在上海还有一个上海石化院,是专门搞催化剂的,上海石化这边原来有一个催化剂车间,主要是回收贵金属,然后再做点催化剂,但是规模小,竞争优势和市场规模都不大,此次转让出去,有利于中国石化将催化剂业务整合,做强做大。上海石化还是重点做大中间石化产品。
国内石化巨头对旗下公司整合,亦源于入世过渡期结束后日益激烈的国际竞争带来的压力。通过对本身附属公司及母公司附属公司的重组收购整合,实现规模经济效益,增强参与国际竞争的能力。 (记者 周韬)
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